预算僵持不下致节前“停薪” 美政府雇员黯淡过圣诞_中国今日新闻网
文章故事
首页 | 爱情文章 | 亲情文章 | 友情文章 | 生活随笔 | 校园文章 | 经典文章 | 人生哲理 | 励志文章 | 搞笑文章 | 心情日记 | 英语文章 | 会员中心
当前位置:文章故事>爱情文章>文章内容 经典美文欣赏

广东科技职业学院

预算僵持不下致节前“停薪” 美政府雇员黯淡过圣诞

    美国政府与国会就建造“边境墙”预算僵持不下,导致联邦政府部分机构因财政拨款停发而“关门”,殃及大约80万政府雇员。圣诞节前夕,白宫外的“国家圣诞树”因养护费没有着落而暗淡无光,仰赖捐款才得以点亮。

      12月24日是圣诞节前“平安夜”,部分联邦机构“停摆”进入第三天。首都华盛顿的节日气氛比往年冷清不少。

      往年这个时候,白宫南侧那棵来自科罗拉多州的巨型圣诞树换上节日装饰,吸引游客驻足。马里兰州居民格雷格·福谢里奥当天带着妻子和幼子前来观赏,却见铁链圈起围栏,挡住入口。不远处,白宫游客中心及附设公共卫生间关着门,一份手写告示指引游客使用附近的移动卫生间,可后者同样围着铁链。福谢里奥说:“对带着幼童的家长来说,(没厕所)真挺麻烦。”

      他的烦恼可能不止这些。福谢里奥是政府项目承包商,假如“关门”持续至明年1月1日以后,将无法照常在联邦机构办公楼上班。要结束这一窘境,只有等共和党籍总统唐纳德·特朗普与国会共和、民主两党达成妥协,否则联邦政府雇员和承包商雇员“难过”新年。

      特朗普要求国会拨款50亿美元用于沿美国与墨西哥边界建造隔离墙,遭到民主党拒绝,因而拒绝签署不包含“筑墙费”的拨款法案。大约四分之一联邦政府项目因“无米下炊”陷入停顿。

      “国家圣诞树”由美国内政部国家公园管理局管理。联邦政府23日通告,“国家圣诞树”将暂停开放,原因是政府停摆、养护费没着落;圣诞树先前受到恶意破坏,没有来得及修复。

      24日夜幕降临,圣诞树终于亮灯。这一“圣诞奇迹”不是因为拨款解冻,而是公益团体国家公园基金会的捐款到账。(新华社专特稿)

     原标题:预算僵持不下致节前“停薪” 美政府雇员黯淡过圣诞

     值班主任:李欢

当前文章:http://www.ospq.cn/ffrdq/1312595-1461316-63346.html

发布时间:05:23:40

广州设计公司  特码神偷  喜中网报码  二四天天正版好彩免费资枓1  二四天天正版好彩免费资246  二四天天正版好彩免费资246  喜中网  正版免费大全资料  喜中网报码  246好彩天天免费资枓大全  特码神偷  

{相关文章}

阿里整合新业务,聚集“力量”啃骨头

    原标题:阿里整合生鲜业务,聚集“力量”,啃噬阿里生鲜业务的硬骨头,已达到整合阶段。12月24日侠岚2_东昌府区教育信息网网

    原名:阿里整合新鲜业务,聚集“力量”啃骨头

  松元_易趣购物网网;  阿里的新业务已经进入了整合阶段。

    12月24日,阿里巴巴集团宣布,将围绕新的零售战略对生态生鲜业务进行升级和调整。易国和博克斯马将深化合作,加快生鲜供应链体系的建设和升级,提升阿里巴巴生鲜全链能力。除了盒马,怡国还将为阿里生态(AliEco.)的新零售和餐饮业提供供应链服务,包括达伦法(Darunfa)、猫超级新鲜(Cat Super Fresh)和饥饿(Hungry)。此外,博彩马还接管了猫特鲜业务的运营,发挥了博彩马、宜国等冷链供应链、加工中心和中央厨房的优势。

    阿里巴巴在新鲜水果上投资了三次,其中2017年投资额最大,达3亿美元。目前看来,以往的投资大多是布局,但现在自己的孵化项目如箱马、达伦等已逐渐成熟,今年以来,内外合作频繁,迎来了整合的机会。

    在张勇宣布的最新一轮组织结构调整中,天猫已经升级为大天猫。最值得注意的是,天猫超市的战略地位得到了提升,其中鲜货是一个重要类别。整合生鲜业务,也提升天猫超市的实力。在此之前,天茂超市有很多新鲜业务,如喵喵鲜、鲜超市等。新专家接管超市的新鲜业务也是合理的。

    一个更重要的原因是一些新兴企业的发展并不顺利。一些新业务确实无法继续下去。鲜活产业不容易做到,而且到目前为止还没有好的商业模式可以模仿、阿里整合,还要探索孛儿只斤·包迪_试模网新的商业模式。一位新兴工业人士告诉36氪。

    在更大的战略层面上,阿里已经整合了其新业务,并将其整合成一个整体。这也是为了增强实力,打击腾讯阵营。新鲜的电子商务很难破解。由于商业模式的不成熟,不仅需要成熟的冷链技术,而且需要持续的资金投入。根据最新数据,全国4000多家新兴电子商务企业中只有1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,其余7%亏损巨大。

    这些障碍使得新兴产业成为资本雄厚、技术先进的巨头的游戏,几乎所有业内知名项目都被阿里和腾讯收购。

    其中,阿里营地有自己孵出的喵喵叫鲜、箱马鲜,还有投资大龙发、宜七月初一_电气连接网国鲜、郭小梅(南山湖畔投资、创始人谢石黄为阿里的创始人之一)、大猩猩(蚂蚁金衣投资)等鲜活项目;腾讯投资了永惠云庄(以超种船为主)1新鲜类),京东(7新鲜,天天果园)。每天都新鲜可口。

    从这两个巨人的新鲜行动来看,阿里拥有零售基因和强大的内生能力。它不仅可以培育更成熟的项目,而且可以将投资项目与自己的项目结合起来。例如,Boxhorse为Darunfa提供分销和供应链服务,这个新鲜宜国为Boxhorse和其他项目提供冷链服务也是很好的证明。另一方面,腾讯主要投资于项目分散、联系薄弱的项目。腾讯本身很少干预具体的商业活动,似乎还处于观望阶段。然而,腾讯的社交传播量却非常受垂直新鲜电子商务的欢迎,比如《友贤日报》依靠微信发展其分销模式。

    供应链问题仍然没有解决,利润也很困难。为什么鲜骨仍然受到巨人们的青睐?

    这主要是出于战略考虑。在消费升级的时代,生鲜与家居是两个最重要的机遇。因为许多需求以前很难满足,所以它们也是消费者最希望升级的两个类别。这意味着,这两类企业都有很大的转型空间和机遇。如今,巨人们已经开始推出高质量的电子商务,以促进国内产业的消费升级,而新鲜领域的机械设计大赛_义薄云天电影网升级也开始加速。以箱马和日常美食为代表的新项目开始兴起。其中,日用优质食品是少数申报利润的企业。

    新鲜食品是非标准产品中学生运动会_快速发表论文网。企业需要从源头上介入供应链和行业的各个环节。因此,谁拥有更深的供应链,谁拥有更强的冷链设备,谁更接近消费者,就反映了生鲜产业的竞争。巨人们已经准备好了,接下来要看谁能跑得更快。

Copyright © 2007-2014 劝学 教案网 版权所有.情感文章,散文随笔,美文故事在线阅读
http://anyangshi.bianzhan.cnhttp://anlongxian.bianzhan.cnhttp://azuoqi.bianzhan.cnhttp://aohanqi.bianzhan.cnhttp://akesu.bianzhan.cnhttp://abaxian.bianzhan.cnhttp://anxian.bianzhan.cnhttp://anshunshi.bianzhan.cnhttp://bozhoushi.bianzhan.cnhttp://beihaishi.bianzhan.cnhttp://badongxian.bianzhan.cnhttp://benxixian.bianzhan.cnhttp://beizhenshi.bianzhan.cnhttp://bayanneer.bianzhan.cnhttp://balinzuoqi.bianzhan.cnhttp://bohuxian.bianzhan.cnhttp://binzhoushi.bianzhan.cnhttp://boxingxian.bianzhan.cnhttp://bianbaxian.bianzhan.cnhttp://bangexian.bianzhan.cnhttp://conghuashi.bianzhan.cnhttp://changlixian.bianzhan.cnhttp://changjishi.bianzhan.cnhttp://changdaoxian.bianzhan.cnhttp://changning.bianzhan.cnhttp://changduxian.bianzhan.cnhttp://chengwuxian.bianzhan.cnhttp://dengtashi.bianzhan.cnhttp://dawaxian.bianzhan.cnhttp://dongtouxian.bianzhan.cnhttp://duolunxian.bianzhan.cnhttp://dingbianxian.bianzhan.cnhttp://dazixian.bianzhan.cnhttp://emeishanshi.bianzhan.cnhttp://fuanshi.bianzhan.cnhttp://fengshunxian.bianzhan.cnhttp://fengningxian.bianzhan.cnhttp://fangchengxian.bianzhan.cnhttp://fanxian.bianzhan.cnhttp://fuyuan.bianzhan.cnhttp://fuyushi.bianzhan.cnhttp://fuminxian.bianzhan.cnhttp://fuyuanxian.bianzhan.cnhttp://fengxiangxian.bianzhan.cnhttp://gutianxian.bianzhan.cnhttp://gulangxian.bianzhan.cnhttp://gushixian.bianzhan.cnhttp://guannanxian.bianzhan.cnhttp://guixishi.bianzhan.cn